做任何事情都是有成本的,淘客的一大成本主要用于获得流量。所以我们一定要想办法将流量成本控制在最小的范围内.
很多时候公寓流量成本往往是按照人头数来算的,如果一个人头一块钱,那么一百个人头就是一百块,一千个人头就是一千块。
然而,正常情况下,是不会有这么好的事情的,尤其是当你想要在公域流量中获得粉丝的时候。
所以基本上我不会推荐大家从公域流量入手,因为成本真的太高了,伤不起。
那么就只能从私域流量入手了。
通过微信群来进行这个步骤是个不错的选择。
拉人进去容易,让人留下很难,所以提高他们对我们的认同感很重要!
如何做到呢?
这也是我接下来要给大家提供的思维:利人利己思维
古代的商人总是被人说做是奸商,就是因为他们获利的行为被别人当成是损人利己的行为。从现代的角度来看,别说是损人利己的思想,只要是你得了好处,而对方没有得到好处就容易引来他人的不满。
所以,唯有利人利己才是双赢的局面。
关键就是,你要以一种帮助大家的心态去做这件事,不要让人觉得你就是在拼了命的让人帮你打工赚钱。
大家都不容易,人家凭什么这么配合你呢?
所以,利人利己的思想才是你长久发展的终极思想。区别只是在这个过程中,你得到的利益会比别人多而已。
从社群的角度来看,最简单的方法就是发福利。
你要让人感觉你这个群是一个有福利的群,那他们就愿意留住了,就这么简单。
但是,发福利就意味着要成本,所以这个时候我们需要添加成本思维,你在发福利的时候要有一个目标,希望通过某个福利达到什么目的,比如说我要发红包,让群里的人踊跃发言。
发多少呢?
其实不用多,有时候两三块就可以验证很多东西了。
当然了,发红包让人踊跃发言这一点在逻辑上就是说不通的,因为大家都不知道该说点什么,估计除了说一下“谢谢老板,祝老板发财”之类的客套话语就没有什么好说的了。
长此以往,群就废了。
所以我们在利人利己的时候不仅需要考虑到效果的周期也要考虑到我们的合理性。
那么发红包是不是真的就没有意义呢?
当然不是,发红包的用处可能比你想的要有用的多。
举个简单的例子,发红包是最容易让群热闹起来的方法,所以如果你有什么重要的事情或者是有什么决策想要快速的让大家知道,发一个红包其他人就会闻风而至,并快速接受到你的信息。
这对于有时候需要做一些争分夺秒的活动是很重要的。
除此之外,红包最大的效果其实是增加用户的粘性,因为真的有人可能会为了抢几毛钱而留下的,这点你不要怀疑。
不过这个方法自然也有弊端的,那就是人是留下了,可是大家在群里的目的变得本末倒置了。
本来是想要让大家消费的,结果却是成为了某个莫名其妙的抢红包群,简直得不偿失。
所以,红包最好是用来当成是辅助手段,不要当做主要手段。
所以,接下来要说第二个思维:持续思维
当我们在运营社群的时候,要以将人留住为最终目标,并在这个过程中尽量的节约成本。
这就需要我们在做决策的时候保持一种持续思维了,持续思维用的好,其实才是出奇制胜的关键,因为将人带来不是最难的,把人留住才是最难的。
我见过的比较成功的做法有以下2种,大家可以参考一下。
第一种:
设计一个竞争机制,将群里的人按照登记分成三六九等,划分的标准可以制定一个分数,不同的分数成为不同等级的人呢,而不同等级的人可以获得的不同的奖励。
当然了,奖励只可以获得一次,但是有了目标以后大家就会有提高登登记的欲望了。而提高等级的方法也有很多,只要是有助于提高群的活跃度的方法都可以用来提高分数。
比如今天分享了自己产品,可以加五分,今天第一个说话的加一分甚至可以在一些很无厘头的地方加分,比如今天说了一个笑话也可以加一分。然后每到10分,20分.......100分都可以获得奖励。
这个设计的时候就对设计的内容有所要求,要让人觉得自己是可以达到的否则就没有意义了。
第二种:
分时间段放福利,将自己的福利也就是链接分成不同的类型,在不同的时间段发不同的券,有零元抢购,有0.1元抢购,也有大额优惠券,这样的好处就是不用靠群人员来活跃。
但是也有弊端那就是容易堆积一群只为了抢免费券的人,所以他的做法不是单纯的分时间段发券,还加入了一个快晒有奖活动,只要在某个时间内晒出自己的五星评价就可以获得红包,如果不想要红包也可以换成礼品。
不同的单,可以有不同的红包和奖品,然后截图到群里刺激其他人获得红包的欲望。